关于中台的部分认知和总结的相关知识，大家探索多少呢？下边这篇文章是笔者对《中台产品经理宝典》里部分内容的复盘和总结。想要了解相关知识的可以了解一下哦！
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1. 关于产品微服务的理解：为了方便代码维护以及避免一个模块出故障导致总系统无法运行，研发人员将功能按模块封装，组成多个独立单元使其独立运行。如下图
2. 区别总结：SaaS是一个服务需求方的成熟软件产品，而中台则是帮企业自身提高研发效率的工具，并不提供直接服务
启蒙：Supercell游戏公司，代表作《部落冲突》《皇室战争》《海岛奇兵》
公司年利润15亿美元，公司员工数不到200，5~9个员工就可以组成一个独立的开发团队去独立负责一款类似于《部落冲突》的游戏产品的制作。
因此，Supercell旗下的游戏中，支付网关、物理算法引擎等模块都是高度统一的。
2008年阿里巴巴成立天猫事业部，这之后很短时间内天猫事业部在业务量上就与淘宝网事业部不相上下了，为满足两个业务方的需求2009年名为共享业务事业部的部门应运而生。目的是把淘宝天猫两个平台高度重合的共用的业务模块交于这个团队统一维护，也就是这时阿里中台初见雏形。
到2015年12月，“中台”的概念由阿里内部走向大众视野，阿里宣布内部形成“小前台+大中台”的架构。
在此之后，通过对业务的二次梳理以及在后面不断的磨合发展后，有了最终版的阿里中台架构体系
业务中台相当于半成品生产线，通过将多个机床打包组成一条生产线，根据自身的需求将不同的零件拼成不同的半成品，如车门门框加侧窗组成车门。
数据中台相当于将各产品线产量、库存量、转化率、最终销量等所有数据汇总并显示的产物。
第一次是2000年左右PC端用户的暴增浪潮；由于光纤的普及，人类能体验告诉的网上冲浪，也演化出了很多类型的网站和PC端网络场景，一直持续到2009年年初趋于饱和。
第二次就是2011年前后，随着以iPhone为代表的智能手机时代的来临，上网用户的进入门槛大幅度的降低，同时手机带来了可以随时随地上网的场景，使得上网用户数量迅速增加。
而据QuestMobile研究，移动互联网月活跃用户规模一方面持续上升，2019年2月已达到11.38亿；另一方面，月活跃用户的增速一直在下跌，2017年12月同比增长有6.3%，而到2019年3月同比增速跌至3.9%。
B端产品营销售卖过程中，客户非常大程度上可能对系统中某些环节要求一部分的定制化修改。从理论上来讲关于B端产品的终极目标是要做成能提供定制化服务的产品。此外在不断尝试找到每个类型的企业的偏好的过程中，核心的试错方法就是MVP模式。而在MVP核心木块开发过程中，最耗费时间。因此简化后台开发用时，降低开发成本，就是B端业务发展过程中的重要诉求。
C端中台建设目标：为支持不同偏好的细分用户群体业务提供统一支持；为快速创新、高频试错提供基础服务。
B端中台建设目标：为定制化产品研制提供统一支持，为B端业务的低成本快速试错提供基础服务。
最后如果有想从事中台相关工作或者想其他了解中台的内容的各位，推荐看一下《中台产品经理宝典》这本书。
