“火锅丸子第一股”安井食品:战略单品确定性太强的利与弊

来源:产品2 日期:2024-04-17 22:02:46 浏览量:21次

  先说结论:截至2018年半年报,安井食品(SH:603345)的成长性依然维持在丸子领域。与其他二家丸子企业相较,产品线最丰富,延展性更足,但是由于各战略单品领域确定性太强,反而缺乏证券交易市场炒作上的预期差效应。在未来,最需要我们来关注和留意的,依然是控制股权的人国力民生的资本术。

  安井食品的主要营业产品,以“安井”品牌闻名吃货届,分三类:火锅料制品(以鱼丸、肉丸为主),速冻面米食品(紫薯包、红糖馒头、手抓饼等),以及2017年新增调味小龙虾品类,目前已有合计300多个品种产品。

  回顾速冻食品产业历史,与两个国家相关。最初起源于1920年代的美国,60、70年代步入稳定增长阶段。后来在欧洲和亚洲加快速度进行发展。二战之后,日本速冻食品快速兴起,建立起现代工业化生产体系,经历1955-1975年快速成长之后稳定增长,目前处于行业成熟期。

  产业转移到中国,是从1991-1998年。这是一个捡金时代,企业以台资或台资背景为主, 比如代表企业海霸王等,销售局限在福建、广东一带,大多数都用在火锅配菜,定位为价格较高端小众产品,仅供酒店等高端花钱的那群人食用。相当于进口食品消费,分销渠道也很分散。

  1998-2000年间,中小非公有制企业开始大量介入,国内本土势力崛起。比如福建的安井食品、海壹食品、海欣食品等,销售从沿海向内陆渗透,仍以火锅配菜为主。此阶段的丸子产业基本处于放量补量时期,大量同质化产品出现,行业价格战频发,分销渠道尚未完全建立体系。

  进入到2001-2005年,渠道开始为王,市场迎来细分,比如鱼丸、肉丸,以及水饺汤圆等面米产品领域,质量开始变得重要。品牌效应初步显现。

  2006年以后,产业格局基本稳定。大的有突出贡献的公司,逐步步入上市周期,区域型地头蛇及小作坊式小散,面临被并购或者淘汰出局。

  根据安井食品招股书数据,2010年鱼丸、肉丸为主的火锅料制品市场销售规模已达160亿元,占整个速冻食品市场31%。

  目前,整个A股上已有三家丸子企业:福建的海欣食品(SZ:002702)、安井食品,以及山东的惠发股份(SH:603536)。

  福州海欣食品,三次冲击IPO,终于2012年登陆中小板。实际控制人滕氏家族自1903年从传统手工作坊开始卖鱼丸,四辈子专卖鱼丸世家。

  山东惠发股份,三次冲击IPO,最终于2017年登陆主板。靠近山东肉产区地利,肉之都,专做各种肉丸。

  根据公开资料,三家丸子的上市之路,皆是坎坷。每次都踩在A股的熊底,A股每次熊底又爱停发IPO。政策好容易扶上马的A股指数,迎来短暂的上涨,开闸的IPO又被各种插队,丸子又轮不到了。

  为蹭创业板2009年10月首次开板大戏的热点,腾氏家族2008年引进劲霸男装扛把子洪式家族创投,操刀上市事宜,2009年11月提交上市材料,看过会企业动向,小黑屋里掂量下丸子的质地,大概上错板了,旋即主动撤回。

  不过,最为关键的影响,应是爆发于2008年的三聚氰胺毒奶粉事件,激起全社会对于食品安全的关注,以及政府对于饮食业监管加强,导致了长期资金市场对于食品企业的选择性低视。毕竟每个丸子,都裹着一团说不清道不明的各种菌。

  海欣食品欲成丸子第一股,迅速传遍丸子圈。丸子圈各大企业动作频频,各大机构成为一时座上宾,上下为上市而滚动不停。

  2010年11月,海欣食品重拾上市大旗,闯关中小板,但家族企业的管理、公司治理,以及关于财务数据的质疑,不绝于声。虽然上会,但证监会十动然拒,二度被否。

  此时的长期资金市场已经一熊熊一窝。全盘指数从2009年8月开始,一路下跌,已连续3年成主要经济体表现最差,而2008金融危机后的欧美股市却连创新高,2012年11月-2013年12月,A股迎来第八次IPO暂停。为给市场一个交待,监管层开展号称史上最严IPO财务大检查,以挤干拟上市公司财务“水分”。

  这段日子,丸子圈憋着劲,抢丸子上市第一股的帽子。在媒体公开质疑海欣带病IPO欲割韭菜的负面舆论下,借助劲霸家族的公关能量,腾氏家族终于抢在IPO暂停之前,加冕丸子第一股王冠。

  而为了上市早已完成股改、财务洗澡的安井食品,各种上市姿势早已躺好,就等委员们一锤定音。其控制股权的人国力民生按捺不住了,看看闽福发扶不起的阿斗一般的主营业绩,折腾近8年仅剩30亿市值了,为提振各路韭菜信心,2012年阳春未至,即筹划将安井食品注入闽福发。

  踞守山东的肉丸子惠发股份,正在加紧各路包装,冲击A股。天不假时,2012年1月,本想在舆论上营造美誉声势,邀请央视原《新闻联播》播音员邢质斌为惠发录制模仿《新闻联播》播报形式视频,被吃瓜群众群力吐槽。2月又爆出因“弄虚作假”被山东省质监部门取消“山东名牌”复审资格的丑闻。

  2012年6月终于股改落定,完成上市辅导,递交了上市申请书,在IPO事实性暂停的当时,苦等一年的惠发,于2013年5月进入21家终止审查申请企业名单。这一停,就是4年。2017年4月,再次闯关。这一次,苦心人天不负。过审。

  不愧是经济学家牌“割韭机”,事后表明,安井丸子的上市梦,从未了过,其在2014年牛市氛围刚起,即提交上市申请,注入闽福发不过是一出投资者预期教育的完美演绎。

  安井食品2014年6月提交招股书,最后未获证监会批准。最最终的原因,还是在食品安全上。招股书提交的6月,即爆出上海市质量技监部门、工商部门、食品药品监督管理部门抽检发现无锡民生的猪肉粽存在菌落总数、大肠菌群不合格等负面报道。

  一篇负面报道,枪毙一个上市割韭梦。想想来伊份,2012年首次冲击IPO,央视二套播完《3·15在行动——美味蜜饯这样生产》不久,证监会拒绝了来伊份IPO申请。最终上市,已是八年抗战。

  2016年6月,安井食品再度更新IPO申请书。这一次,故意找规章制度将2014年食品不合格负面风险删除。在股灾频发,IPO堰塞湖堵塞半年之久,终于戴上最值钱丸子股的后来者桂冠。

  深入产业经营内在肌理层面,三家丸子企业在产品结构上,已然各自建构起在各自细致划分领域的前线阵地。预示着,未来的丸子圈,想要加入战局的新军,除非拥有强大资源调度和资金双面能力,产品线、品牌、渠道、供应链、资本,缺一不可,才能站稳一方根据地。

  在产品品类结构上,安井食品拓展性最强。惠发与海欣,几乎仅靠肉丸和鱼丸,坚持一招鲜吃遍天的产品战略。在未来成长性想象空间上,安井食品更具优势。

  从2011年到2017年,三家对于新品研发投入占比营收上,惠发股份常年维持在3%以上;在研发费用绝对投入上,惠发股份七八百万,海欣食品1500万左右,安井食品最高,达到5000万以上;在研发人员配备上,安井食品同样处于老大地位,达到近300人规模,比另外两家更注重食品新品类产品线的拓展。

  在竞争格局上,以水饺、汤圆、馒头等米面制品为主的三全和思念占据绝对市场占有率,但在丸子领域,鱼丸和肉丸依然未形成清晰市场格局,一统全国市场的全国品牌还未真正出现。

  目前主要竞争格局为“南福建北山东”,加上广东、 浙江等沿海省份,构成行业重点生产区域,区域性特征明显。南方以安井食品、海霸王、海欣食品等为代表,主要生产鱼丸、贡丸等;北方速以惠发股份为代 表,主要生产畜禽类制品为主,如狮子头、鸡肉丸等。

  在关键竞争要素的渠道模式上,以最先上市的海欣食品渠道为例,2008年之前,主要是依靠传统的经销,即将产品卖断给经销商后,由经销商自行销售。2010年之后,新兴商超渠道,迎来更激烈抢夺。2008年之前,海欣食品只需派遣1名促销员,就能取得较好业绩,2009年安井食品等开始陆续进场,海欣食品根据淡旺季需求,需派遣2到4名促销人员进场。

  在销售通路拓展上,三家依旧以TOB为核心,海欣食品在新渠道渗透上,更具领先性,其电商收入占比3%左右。受制于速冻食品对于冷链系统的依赖,未来行业销售经营渠道依然围绕经销网点为核心。

  落实到具体的财务数据上,安井食品一枝独秀,销售规模未来有望直冲50亿,已成中国最大丸子上市公司。惠发股份与海欣食品营业总收入2013年之后,基本停滞不前,徘徊在10亿规模附近。结合其产品线结构分析可知:一招鲜的鱼丸或者肉丸,已经陷入增长困境,侧面反映出火锅行业对丸子产能消化速度在趋缓。

  进一步分析收入来源的资产结构,显而易见安井食品的应收帐款占总资产比例显而易见地下降趋势,在经销商渠道议价能力上,并不存在以宽松账期换市场。相较而言,海欣食品和肉丸子在账期上存在宽松倾向,表明整个丸子行业影响力,正在超头部品牌企业集中。

  结合预收款变动趋势来看,安井食品比例最高。进一步证实经销渠道端的管理上的水准存在很明显竞争优势。

  在上游原材料领域,海欣食品的占款能力上涨的趋势,安井食品在2015年后上游议价能力明显偏弱,两个原因:原材料涨价周期里,加大采购量;原材料基地行业集中度上升。

  反映到负债率杠杆水平上,虽然安井食品的负债率较高,但上下游占用无息资金能力更强,整体资产质量在三家丸子企业中,比较优势显著。

  以扣非净利润角度来看经营绩效,整个行业自2012年开始步入产能扩张阶段,三家主要丸子企业利润增速均出现放缓,惠发和海欣甚至下降为亏损。两个问题造成:行业供给产能过剩,以及有突出贡献的公司价格战。2015年后安井食品利润依然是行业最佳增速水平。侧面印证安井食品具备明显的管理层优势。

  在现金流水平上,安井食品随着净利成长,其经营性现金流水平与净利成长基本一致,盈利含金量较高。而在扣除资本开支后的自由现金流上,安井食品长期处在产能扩张阶段,2017年上市后,更是花费巨资进行上下游产业链整合,以及行业并购。企业在行业领域里,成长性较好。

  直接反映到资本运作领域,控制股权的人国力民生的资本思维,明显优于其他两家。安井食品上市即展开行业并购整合,上游切入洪湖淡水鱼供应,产品线年的新加坡食品公司——典发食品的千页豆腐米面产品,在中国米面制品领域,典发市场占有率一直很靠前。

  其经营业绩,据《吴江日报》2016年3月份报道,典发公司从2013年纳税3584万元,到2014年5613万元,再到2015年8885万元,每年保持超50%增幅。在2016年,典发食品销售预计超8亿元,增长20%以上,并实现利税超亿元。

  上市5年之久的海欣食品,在资本运作上,无甚具体动作表现。从未来证券交易市场想象空间上,安井食品的题材效应,更加具备话题性,股价弹性也会更足。

  假如以同行密集上市的2017年2月前后为节点,目前A股以火锅鱼丸、肉丸为主要营业产品的三家上市公司,海欣食品、安井食品、惠发股份合计市值约200亿。

  扣除三家壳价值约90亿,再以整个行业5%左右净利率测算,若按20倍PE估值,其总共对应的收入规模应在110亿。三家截至2017年报合计净利2.5亿左右。目前来看,三家的火锅丸子在A股长期资金市场上依然高估。

  结合安井食品公开资料,除鱼丸、肉丸外,其三大战略单品在企业成长空间上,扮演逐渐重要角色:千页豆腐、手抓饼与小龙虾。

  其中,最惹人瞩目的是千页豆腐,单品收入增速明显高于上文整体营收增速,已是安井食品毛利最高单品,达41%左右。通过资本整合其在千页豆腐领域的单品成长空间,收购典发的商业策略,有望继续落实。根据投资者关系资料显示,2017年收购典发千页豆腐资产双方未谈妥,主要因为关于业绩承诺对赌协议部分。

  在手抓饼单品领域,安井食品的资本运作想象空间,并不值得期待。不起眼的手抓饼,80后90后白领早餐标配,与印象当中的小散乱弱印象相反的是,已进入品牌竞争红海。安井手抓饼在单品行业,处于中下价格带档位,未来增长面临的竞争,比想象中残酷。

  公开资料显示,自2005年前后手抓饼从台湾引入大陆以来,整个手抓饼线上和线下消费,慢慢的变成了中国冷冻产品第二名,第一名是水饺。在2016年数据报告中,手抓饼冷冻产品营业额是60亿。

  因创业门槛低,迅速以形式风靡开来。与市面上普遍5-10万加盟标准相比,安井手抓饼加盟门槛更低,随着细分市场之间的竞争强度的提高,未来单品成长空间会迎来持续压缩。

  在商超渠道领域,强势品牌在客流导入、转化上,以及渠道进场费等方面,愈加扮演主要议价角色。以手抓饼品牌粮全其美为例,作为细分市场领先者,品牌运作上与周杰伦及中国好声音合作,渠道渗透上成为德克士、小南国、康师傅等品牌合作供应商,将市场之间的竞争不断升维。

  在新兴小龙虾领域,安井食品2017年6月推出速冻调味小龙虾新品虾客情,已在当年收入中有所体现。未来单品成长空间上,也在加速进入品牌混战局面。

  根据公开资料,小龙虾养殖产量由2007年26.55万吨增加到2016年 85.23万吨,年均复合增速13.8%,2017年产值收入近2000亿,由于季节性及供应链过长等问题,目前还没再次出现全国性小龙虾品牌。整个上游供应,湖北地区占57%以上比例。

  在产业布局上,安井食品2018年初入股19%,拥有完备小龙虾生产线的淡水鱼糜供应商客户——洪湖新宏业食品,年产能可达3万吨,占据产业链上游有利地位。与现有产品线的战略协同作用,打开企业未来成长想象。

  在市场竞争上,借助成本优势,采取低价攻击,以价换量。与另外的品牌相比,由于小龙虾消费旺季一般在每年5-10 月,速冻小龙虾可以突破季节性限制,安井通过与传统小龙虾餐饮消费渠道展开差异化竞争,以速冻技术延长保质期,实现反季节销售。

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